Введение должностей и диспетчерского персонала

Функции диспетчерской службы вытекают из основного содержания оперативно-диспетчерского управления строительством, выражающегося зо взаимодействии руководства строительных организаций с непосредственными исполнителями работ. Указанные функции определяются положениями о диспетчерской службе, утверждаемыми в установленном порядке. Основными функциями диспетчерского персонала на всех уровнях управления являются: участие в составлении, обсуждении и корректировке оперативных заявок и планов

Центральные диспетчерские пункты

Основными и необходимыми условиями организации оперативно-диспетчерского управления в строительстве являются: функционирование системы оперативного планирования; обеспеченность объектов строительства требуемыми ресурсами всех видов; наличие в организационной структуре строительно-монтажных организаций штатных должностей диспетчерского персонала; использование технических средств сбора и передачи информации по оперативному управлению ходом строительного производства. Введение должностей и диспетчерского

Контролирующие системы оперативно-диспетчерского управления

Представляется наиболее правильной такая организация системы оперативно-диспетчерского управления, когда за основу берется анализ прохождения информации через эту систему и использования информационных критериев (например, оперативность, среднее время задержки информации и т. д.). В этом случае может быть применена

Контур планирования в строительном управлении

Контролирующие системы оперативно-диспетчерского управления включают без изменений два рассмотренных выше контура (учета и планирования) и третий контур — контроля. Этот контур охватывает диспетчерскую службу, функциональные отделы СМУ (треста) и руководство СМУ (треста). Контроль осуществляется сопоставлением плановых показателей недельно (декадно) суточных графиков с фактическими данными о ходе строительно-монтажных работ и расходовании материально-технических